中外奶粉誰更適合為龍寶寶們提供口奶?在剛剛結束的全國“兩會”上，國務院副總理張德江鼓勵民族乳業發展，中國人不能不喝外資奶粉，但是不能全喝外資奶粉，本土品牌在奶牛養殖、乳品生產、銷售等各環節都要保證安全，一定要把我們的民族品牌培養起來。作為中國幼兒奶粉的領導品牌，伊利方面稱，中國幼兒奶粉品質不輸世界，特別是在奶源、生產、檢測等重點環節，品質的自律自控已具備“勝勢、強勢、優勢”，龍媽媽們要對中國品牌有信心。

　　勝勢 ―― 以過硬品質迎接 “ 嬰兒潮 ”

　　龍年剛到，龍年“嬰兒潮”已經初見規模。瑞銀證券預計2012年將迎來生育高峰年，新生嬰兒同比增長10%左右。中金公司的分析稱，新一輪嬰兒潮及未來計劃生育政策的可能放開，這些可能都將構成國內配方奶粉市場額外的增長動力。預計奶粉銷量未來幾年增速將提升，2012龍年增長尤其明顯，行業銷售額有望同比增長25%(其中量和價分別提升20%和4%)。

　　在為中國寶寶特別是龍寶寶們提供專屬營養方面，中國奶粉領軍品牌伊利已經占據先發優勢。根據母乳營養結構和幼兒不同年齡階段的營養需求，金領冠系列、全優系列、伊利幼兒奶粉系列等四大產品線涵蓋了全面的寶寶成長必須的均衡營養成分，科學精準營養素比例搭配，大程度的滿足寶寶健康成長，也帶動行業升級。

　　隨著伊利第10億罐奶粉下線，世界上大的單體配方奶粉生產線歷史數據再度被刷新，中國乳協理事長宋昆岡關于“中國幼兒奶粉，擁有先進的研發與設備，品質不輸國外奶粉”的論斷得到印證，而龍媽媽們也由是信心倍增。

　　權威統計機構AC尼爾森的調查數據顯示，2005年—2011年，伊利奶粉產銷量連續6年位居位，占據全國21%的市場份額，超過了雀巢、惠氏、多美滋等許多 “洋品牌”。

　　強勢 ―― 嚴把六大關，實現伊利式自律自控

　　作為國內市場一款可以與外資奶粉抗衡的奶粉品牌，伊利奶粉從奶源、進廠、生產、質量、流通、科研等6大重點環節，加強高端奶粉的品質根基。 例如，在生產和加工階段，伊利針對原料奶的 117項原料奶檢測， 899 項涵蓋原輔材料、包裝材料的超國標檢測，以及物流輸送全程 GPS 跟蹤等措施，在產品的加工階段層層把關，完全確保進入市場的產品安全健康合格。

　　伊利式的嚴把質量關，讓中國幼兒奶粉在近一年的“月月抽檢” 計劃中，產品全部合格。中金公司等市場研究機構對中國品牌的未來看好，認為品質穩定、研發、創新營銷與專業服務，鑄就了奶粉企業核心競爭力，而對這些核心競爭力掌控能力高低，也不以內外資品牌為界。

　　優勢 ―― 理性消費趨勢規避重重風險

　　面對國內奶粉市場競爭呈現出國際化的格局，本土奶粉品牌通過十多年的深耕細作，在奶源、設備、品牌與渠道上積淀深厚，跟外資品牌相比，今后更易實現“彎道超車”一籌。

　　分析人士指出，中國的乳品企業在設備上更有優勢。中國乳業作為一個新興市場，引進了世界上新的生產設備和先進的生產工藝，并且在原有的基礎上做出了針對國人和國情的改良。其次，本土企業更了解中國寶寶和中國媽媽的營養需要。比如伊利集團投入多年時間專門研究中國母乳，建立了目前世界上的“中國母乳數據庫”，并針對中國寶寶的體制推出了精準的氨基酸配比、更易于吸收的科學水解技術等，真正適合中國寶寶的配方奶粉，這是是任何國際品牌都不可替代的。再次，伊利等中國乳企身處本土，對牧場的控制力更強，了解適合目前中國國情的奶源管理方式，同時掌握著本土的黃金奶源，同時在二三線市場擁有龐大的市場與忠誠消費者，這些優勢任何一個國外企業無法比擬。