織里童裝、溫州皮鞋出現的加工制造環節外遷，以及企業總部向研發、銷售等微笑曲線兩端延伸，都在真實地反映浙江傳統制造業的深刻變革。

　　與此同時，新能源、新材料、物聯網、電子商務、汽車制造、海洋經濟等戰略性新興產業和高端制造業的快速興起，也帶動著浙江經濟向上升級。

　　在這種變革和升級面前，“產業空心化”的擔憂正在逐漸消退。

　　實際上，在人們擔憂浙江經濟陷入發展模式困境的同時，一些有遠見卓識的浙江企業，在全球經濟后危機時代果斷出手，通過并購、投資等方式，一方面獲得了國外的技術、品牌和渠道等優勢資源，另一方面開始在海外建立生產基地，為今后的跨國發展奠定基礎。

　　去年，萬向集團成功收購美國T-D公司，這家主要為福特、寶馬等歐洲汽車廠提供配套的企業，在美國、德國、荷蘭有三個工廠。萬向集團董事局主席魯冠球說，通過收購，內外對接，萬向的等速驅動軸有望成為繼萬向節之后，又一個世界老大的產品。

　　同樣是在去年，吉利收購沃爾沃的“蛇吞象”故事，成為浙江企業震驚世界的一次手筆，也是浙江企業在國際并購中一次“暴力美學”的表演。

　　這樣的例子還有很多，寧波海天集團已在全球擁有40余家子公司;寧波永發集團借力海外收購和參股，成為國內保險箱行業家跨國企業;溫州商人黃浩近斥資1億元，收購了世界椅業巨頭英國ESG集團……

　　浙江省商務廳的新數據顯示，2010年，浙江省境外投資中方投資額總計達33.5億美元，境外投資的機構數和投資額均居。

　　浙江省政府近日出臺的《關于支持行業龍頭骨干企業加快發展的若干意見》，明確強調未來將著力推進龍頭和骨干企業到境外注冊商標，建立生產基地，設立研發中心、營銷網絡和經貿合作園(區)等方式“走出去”發展。

　　同時啟動的《浙江省中小企業全球化“綠卡”計劃》，也強調要促進中小企業到境外設立工業園和制造基地。

　　目前，浙江已經審批核準的境外經貿合作區有7個，其中4個，還有一批境外工業園區逐步建立。僅臺州企業在海外就有277個項目，在55個國家設立了加工中心，形成了海外園區內企業集聚、產業集群的現象。

　　可以看到，一方面，浙江企業通過產業轉移，在國內中西部以及海外建立生產基地，將產業重心向微笑曲線兩端延伸，突破了發展模式的困局，以及“產業空心化”的困惑;另一方面，一些浙江企業通過并購獲得了國外的優勢資產和資源，逐步向真正的跨國企業集團邁進。

　　在勞動力等成本不斷上升，“浙江模式”面臨關鍵節點的時候，“浙江制造”正在向“浙江的中國制造”，乃至“浙江的全球制造”迅猛轉變。