促銷戰略：
    08年12月，全國巡城大特賣，為響應國家拉動內需市場，叮當貓次舉辦了這種“游擊式”的巡城促銷活動，買“100元送120元”的促銷特賣，雖說在08年的11月份，許多童裝品牌，新品一上市就開始進入了折扣戰，但叮當貓買“100元送120元”的促銷活動，卻能夠在保持新品上市不打折扣的情況下，將季度產品讓利給消費者。
    去年年底，金融危機正悄悄的侵向國內市場，導致了許多童裝品牌的新品上市即刻掛上了4折優惠，但仍銷售冷清的場面！由于種種原因，市場促銷戰，其他品牌已經不敢再輕舉妄動了！在國內的這么多童裝品牌里，也就只有“叮當貓”敢冒這么大的險，舉行全國巡城買“100元送120元”的促銷活動！而正是這一舉定輸贏的舉措，叮當貓自信的在國內卷起了一場童裝熱賣銷售狂潮，并成為了各地媒體爭相報道的熱點話題！
經銷商心理戰略：
    09年3月，在叮當貓總部的精心策劃下，轄下部分專賣店開展了銷售擂臺賽。活動的開展，有效地提升了各專賣店的士氣和戰斗力！強大的爆發力促使參與的專賣店在不到一個月的時間內取得了銷售過千萬的優異業績，創造了部分專賣店歷史以來短時間單項活動的高銷售記錄，為牛年繼續實現公司、客戶雙贏打下了堅實的基礎！
市場份額之戰：
    金融危機造就了許多空白市場的誕生，而米凱奧公司能夠在金融寒冬未復蘇的情況下，實現企業的穩健發展，有賴于公司經營策略的調整與安排。09年3月12日，“叮當貓”舉辦了09秋冬新品訂貨會，據米凱奧公司總經理劉昭先生介紹，“訂貨會期間，叮當貓新簽約客戶高達30多個，今年的訂單量也同比增長了20%。”
    產品質量就猶如堅守在市場前線的戰斗品，馬虎不得，因此，提升品質是關鍵！生產貨期，產品價格定位，相關的輔助支持，米凱奧公司做出了許多順應這個特殊市場的策略調整，從而來確保企業與加盟代理商之間互利雙贏的保障，同時也實現了為廣大消費者減輕“消費負擔”的愿望。