周如祥，嬰童行業資深內控與戰略管理專家，從事嬰童行業二十多年，十多年嬰童行業專業顧問;創造出多項經營管理的科研成果，數十家企業成功顧問咨詢案例，廣州“酷比”品牌管理有限公司首席顧問。

　　現任合肥愛嬰金搖籃董事總經理，多年、多家的連鎖店管理經驗，形成了具有獨立風格的公司、門店全員績效設計理念，通過不斷的探索創建了一套高效的后臺補貨及商品在銷狀態管理系統。

　　在經營企業的同時，將經營企業過程中總結的成功經驗，通過開培訓班的形式在全行業推廣，實現利己利他的社會責任理念。

　　工商管理學碩士(MBA)、《孕嬰童專賣店經營寶典》系列培訓光盤撰稿人、講師，曾任15家孕嬰童連鎖專賣店總經理，管理門店超過200家，門店年總銷售額超過20億。

　　程雄偉老師入行12年，專注營養師實戰訓練、專業團隊打造，10多年的營養推廣培訓達10萬人次以上，進入嬰童行業，1對1咨詢教育的媽媽超過萬人，嬰童管理培訓達千家門店。

　　十多年來致力于營養素相關產品的培訓、推廣。擅長現代營養學在實際銷售中的應用和嬰幼兒飲食習慣訓練和輔導。并對孕產婦、嬰幼兒、學齡前兒童科學喂養、心理發展有深入、獨到的研究。培訓課程有：《營養素銷售實戰應用》、《媽媽沙龍系列輔導課程》、《嬰幼兒飲食習慣訓練》。

　　13年創辦博發顧問培訓機構以來，帶領團隊開發了《博發母嬰連鎖系統管理體系》、《母嬰顧問系列課程》、《金牌店長系列課程》，并致力于對連鎖門店的管理及團隊的進行專業的升級和打造。同時還擔任多家品牌商及連鎖門店的顧問，擔任顧問的企業(部分)有廣州天基信息技術有限公司、上海來智生物科技有限公司、眾嬰電子商務(上海)有限公司、贛州冠軍寶貝、諸暨點點愛嬰、長安親親寶、噠噠熊母嬰、天臺愛嬰房母嬰連鎖。

　　入行近三個年頭里，培訓場次過兩百場，培訓人次近十萬。在與廣大嬰童行業朋友交流過程中，不斷學習與提高。

　　授課風格深入淺出，風趣幽默，互動性強。主要講授的課程有《卓越嬰童導購成長智慧》、《嬰童門店老板運管智慧》，以及《母嬰連鎖店運營的人本思維管理》。

　　作為香港丁氏母嬰用品有限公司創始人、董事長，公司推出了大眾喜愛的“小蘋果”及“喜樂寶貝”用品品牌，同時作為一家專業嬰童網首席講師，全國巡回培訓，還是數家行業雜志特聘專欄作者。希望通過自己和團隊的艱苦創業，推出受大眾歡迎的產品和服務，促進行業不斷發展。

　　王子恒先生現任中北藍海FMCG品牌營銷策劃機構首席運營官(COO)，中國乳業俱樂部特約嬰兒奶粉微營銷專家，重點研究移動互聯時代品牌微傳播、行銷微推廣、分銷體系微布建、消費者微溝通等基于微營銷系統的營銷策略研究。從事快消品品牌營銷策劃16年，擅長領域：食品、飲料、乳制品(主要是嬰幼兒奶粉和液態乳制品)等品類，主要研究方向：品牌傳播、產品定位、市場營銷策略、團隊激勵、高效組織領導力打造、移動時代微營銷架構搭建策劃等，并提出基于TRDCF移動互聯時代消費行為論的O2O升級版商業模式——OCO，OCO徹底打通線上線下屏障，實現線上線下資源的高效整合共享以及利益的共同分享，使其結成一體化聯動分銷生態鏈閉環。王子恒先生對基于BIGDATA大數據、借助DMP平臺運作PM精準營銷頗有研究，近幾年主要從事嬰幼兒奶粉微營銷策劃，并與媒體圈財經類主流媒體乳業快消的記者來往密切，有豐富的EPR數字網媒公關人脈。

　　王子恒先生服務的企業均為乳制品企業，還以獨立撰稿人、嬰兒奶粉行業微營銷專家身份活躍于中國乳品產業，近期他對《移動互聯時代嬰幼兒奶粉如何透過OCO線上線下一體化聯動分銷模式高效運作微營銷》以及《傳統母嬰實體店如何轉型升級?》的真知灼見頗受業界關注，并曾接受多家國內一級財經類或大眾媒體財經板塊媒體記者訪問，其發表的觀點也被多家媒體引用、轉載、刊發。這些媒體包括《中國經營報》、《經濟觀察報》、《中國經濟時報》、《第一財經日報》、《歐洲時報》、《每日經濟新聞》、《經濟日報》、《南都》、《華夏時報》、《央視網》、《人民網》、《鳳凰網》、《新華網》、《新浪》、《騰訊》、《網易》、《搜狐》、《北京商報》等媒體。

　　他深諳連鎖門店成功運營之道，是孕嬰童門店運營系統權威導師、上海童翔企業管理咨詢有限公司執行董事,他精通團隊激勵之法，是《千萬精嬰訓練營》創始人、《嬰童終端運營智慧》創始人、《團隊動力生發訓練營-總裁班》權威導師、《團隊致勝》課程權威導師，他被孕嬰童行業同仁譽為“孕嬰童行業激勵教父”。

　　他是北京《贏家大講堂》欄目特聘專家、傲創群嬰會首席顧問講師、樂客友聯商學院榮譽院長、北京三元奶粉贏未來商學院特聘講師、河南孕嬰商會終身榮譽顧問、《母嬰商情》特約撰稿人，他服務的企業有：江西正鴻實業、廣州華桂生物、北京三元奶粉、南京母嬰坊、上海育博、南昌每一冠軍、上海御信堂、陜西紅旗乳業、上海樂客友聯童鞋、山東美好公司、深圳易普… …

　　他的視頻講座課程獲得湖北職業指南、常州、金華、臨汾、長海、綿陽、無錫、鄂爾多斯、南陽、寧夏、運城、中華衛視、鄭鐵、山東齊魯、衡陽、十堰、蚌埠教育、開封、株洲新聞綜合臺、新鄉、焦作、江蘇如東、臨湘、晉中、湘潭等30余家電視臺熱播。

　　他，已服務孕嬰童行業十余年，他的足跡踏遍祖國大地，先后在四川、重慶、山東、山西、河南、河北、天津、遼寧、黑龍江、吉林、陜西、江蘇、浙江、上海、廣東、廣西、福建、江西、安徽、湖北、湖南成功舉辦過500余場大型公開課以及報告會，培訓人數數萬人。

　　他，輔導過的門店，單月業績增長420%、單天業績增長36倍、奶粉個人單品單月銷售10萬元、奶粉個人單品單客戶單次成交16800元。

　　宋老師講授的課程有:《千萬精嬰訓練營》、《團隊動力生發訓練營-總裁班》、《狼性團隊引爆智慧》、《銷量翻倍智慧》、《核心人才股份制改造智慧》、《團隊致勝》、《嬰童終端運營智慧》。

　　宋老師的著作有：《狼性團隊引爆智慧》、《核心人才股份制改造智慧》、《銷量翻倍智慧》、《孕嬰童門店運營系統工具包》。

　　十余年乳業及嬰童行業從業經驗，成功發起并參與創辦了多家企業商學院、內訓學院;并提出了三業(“專業、敬業與職業”)的職業化人才塑造理念。在營銷管理與品牌建設推進的過程中，逐步形成了“戰略著眼、戰術入手、項目推進、動作管理”的戰略落地的動作步驟;并提出了“value”(價值)品牌構建路徑(以品牌生命力為導向，以品牌價值主張傳播為核心，以核心關鍵點傳播為突破，以實用、有效為評估標準，以精簡、簡潔為優化原則)。

　　《中國嬰童網》《母嬰商情》特約撰稿人，《中童觀察》主筆;!

　　中國孕嬰童門店四維金字塔盈利模式創始人，中國嬰童零售高端私塾學堂創始人，貝優特孕嬰童連鎖品牌創始人。

　　飛鶴乳業集團、巢(中國)母嬰行業、伊利乳業集團特邀咨詢顧問、gb好孩子(中國)集團特邀培訓顧問

　　優識精準營銷管理咨詢公司母嬰行業咨詢專家，北大縱橫管理咨詢公司母嬰行業咨詢專家，贊伯營銷管理咨詢公司母嬰行業咨詢專家，在業內被譽為“嬰童咨詢培訓少帥”。

　　目前已為嬰童行業培訓輔導達400多場次，培訓時間累積超過3000小時培訓人數已逾十萬人.服務過的嬰童企業及連鎖整體銷售額提升最高超過300%，平均提升30%。

　　善漁、moomoo莫莫品牌創始人

　　中國營銷脫口秀創始人

　　中國嬰童行業實戰派培訓領軍人物

　　李建老師擁有15年的銷售型企業管理經驗，其中10年企業銷售管理、培訓、團隊建設及市場開拓經驗、8年企業咨詢管理及企業內訓經驗、8年職業培訓講師經驗。曾服務于世界500強企業——華潤旗下999集團，歷任策劃部部長、總裁助理、西南區營銷總監。尤其擅長品牌廣告創意策劃，其創作的很多經典廣告至今耳熟能詳。李建老師信奉“盡善至美，授漁方正”，他廣交朋友，禮賢下士，傳道授業，點睛解惑，堪稱“老師中的老師”。

　　2004年，跨界進入嬰童行業，創辦了愛因特美母嬰事業推廣機構。

　　2008年起組建了成都、廣州、鄭州 、武漢善漁貿易有限公司，專業從事母嬰產品代理及品牌運營。

　　2011年，控股或參股三家國內嬰幼兒食品生產企業，涉足嬰幼兒食品生產領域。旗下品牌：善漁，已被行業廣泛關注，引發熱議和追捧。

　　2013年，開創了營銷脫口秀欄目《歪李諧說》，擅抓生活百態于細微之處，喜弄智者千慮于點睛之筆。其文風一如詼諧戲謔，則道理深入淺出;二如麻辣鮮香，則觀點獨樹一幟。

　　2014年，推出moomoo莫莫紙尿褲品牌，次年榮譽獲得2015意大利米蘭世博會全球母嬰品牌文化節指定品牌。

　　李建老師，推崇實戰，主張”贏”銷，授課風格：輕松活潑，幽默風趣，寓教于樂。培訓總場次大于900場、培訓課時接近3000小時、培訓參與總人數超100000人，經典課件網絡瀏覽次數更是超過30萬次。

　　深圳發現愛品牌運營有限公司(國內唯一專注孕嬰童產業營銷全案咨詢策劃的機構)總經理，徐州師范大學(2006)、江西理工大學(2008-2009)兼職教授。15年快消品營銷經驗、一級營銷核心期刊發表論文20余篇。

　　15年持續專注營銷事業，立志一生做營銷法布施，傳遞與實踐“愛”的商業力量，用營銷幫助中國企業成長。多年來，專注孕嬰童產業、專注企業營銷咨詢領域。為企業提供營銷診斷、品牌規劃、產品策劃、上市推廣、營銷培訓、平面設計等專業咨詢服務。

　　國內首創培訓實操倍增業績推廣者(好不好，看看實際銷售多少)、超級零售商盈利模式推廣導師、中國人力資源開發研究會特聘專家，亮劍人企業管理咨詢公司創辦人，中國經銷商管理培訓專家，企業實戰派培訓師、咨詢師，中國2010年度品牌講師、泉州市企業管理顧問團專家、泉州黎明大學經濟學院研究會顧問、仰恩大學經濟學院研究會顧問、泉州師范學院商務協會指導顧問，多家管理咨詢公司的特聘講師。歷任過部門經理、總監、副總和總經理職務，有數余年企業管理經驗和培訓經驗，對企業的發展瓶頸問題有獨到見解和解決方法。擅長于經銷商、零售終端店鋪業績提升培訓。

　　潘文富，1994年進入營銷培訓咨詢行業，專長私營企業的內部管理、門店管理。

　　私營業主出身，經營家族經銷商公司多年，期間在數個生產企業兼任業務經理及培訓師等職。研究方向為中小型私企的內部管理，主要課題為人事管理，成本控制，管理后臺搭建，復轉軍人進私企等。建立有完整的私營企業內部管理課題庫，對私企內部管理所涉及到四百多個課題進行持續拆分，擁有二千余套成型解決方案，二百多種實物執行工具，并保持著素材收集和解決方案更新。

　　潘文富老師出版個人專著四十余本，媒體發表文章文字量近千萬字。

　　鳳凰嬰童產業研究中心創始人、首席研究員，母嬰行業資深分析師、、廣東省嬰童用品協會專家、鄭州婦幼用品商會名譽顧問、中原經濟區嬰童渠道戰略聯盟總設計師、中關村十大品牌評委會專家、品牌中國聯盟專家團核心智囊。

　　杜老師是享譽業界的著名實戰派品牌營銷專家，被稱為“用行動改變中國品牌的先鋒人物”，具有外企和本土頂尖咨詢公司雙重履歷，橫跨京滬廣三地一線市場。15年市場一線實戰經驗，來自市場最前沿，善于精準把握中國特色環境下的市場特征，深入挖掘出企業面臨的實際問題，為企業提出針對性營銷解決方案。具有極強的實戰性與創新性。杜老師在企業發展戰略、品牌戰略、新產品營銷、營銷管理、團隊培養、招商策劃及商業模式打造等諸多領域有著精深的見解，尤其對孕嬰童品牌營銷發展規律有深刻的認知。12年來幫助數百個默默無聞的產品一躍成為行業新星，被業界推許為孕嬰童行業黑馬品牌崛起的“營銷圣手”。

　　魏慶，2002年進入營銷培訓咨詢行業，專長消費品營銷培訓、營銷咨詢、企業營銷托管。

　　十二年銷售實戰經驗，歷任可口可樂公司業務代表、銷售主任、銷售經理。頂新國際集團產品經理，內資企業銷售總監。

　　培訓主張：“理念到動作”營銷培訓創始人，“理念到動作”商標持有人。

　　專業資質：2002年進入營銷培訓咨詢行業，先后為可口可樂公司、君樂寶乳業、南山奶粉、圣元乳業、完達山乳業、臺灣統一企業、嘉里糧油、美的集團、TCL集團、恒安集團、聯想集團、中國石油、民生銀行等國內外五百余家企業提供營銷培訓&輔導。眾多大型企業連續幾十次邀請魏慶老師做系列營銷培訓和常年輔導。

　　撰稿&圖書：《銷售與市場》、《商界》等多家專業營銷媒體特約撰稿人。出版六套營銷培訓專著、出版三套營銷培訓光碟、曾在全國各地50余家電視臺播放;

　　宋亮長期致力于乳制品等農副食品相關產業研究，對宏觀經濟理論與政策有深入研究。現就任商務部國際電子商務中心，兼任新華社特約經濟分析師。在商務部服務工作期間，多篇專報信息，被中辦、國辦采納。

　　參與商務部《農產品賣難解決預案》、《城鄉市場信息服務體系規劃》等課題研究和編寫。 參與農業部奶業合作課題項目，主要編寫《中國奶業產業聯結機制探索》、《中國乳業消費前景分析》、《中國酸奶消費特點及產業發展趨勢》等課題，并在此基礎上撰寫了《從奶站的所屬關系看企業與奶農的利益博弈》、《奶業發達國家生產組織模式分析及經驗借鑒》、《新疆牧區奶業產業利益聯結機制探索》等文章。