唐斌，南昌火苗管理咨詢有限公司CEO、吉安爹地親子商貿有限公司聯合創始人；湖南大學工商管理碩士，從事嬰童行業11年。
顧問咨詢：服務邢臺小兒郎、桂林好寶貝等數家大型連鎖
擅長領域及優勢：運營管理，標準化管理和目標管理
商品管理，品類規劃和進銷存管理
人事管理，組織架構搭建、薪酬和績效管理
做顧問咨詢，避免不了為企業策劃活動方案。大到嘉年華，小到月度爆品活動方案。某月，我和顧問服務的A企業老板一起討論本月的銷量應該如何達成。后達成一致意見，決定要做爆品活動方案。討論之后，決定做洗衣液。為什么要選擇洗衣液？一、為什么要選擇洗衣液？在選品之前，我們把采購們叫過來，問了下各品類的銷售情況。要了解什么銷售情況？1、各大類的銷售占比。2、各中分類的品牌銷售占比。3、各...
2020年4月8日，很榮幸參加了王子羊的內部交流會議。唐山王子羊，53家直營門店，年銷售規模2億+，在河北省乃至全國都鼎鼎有名。盛名之下無虛士，次參觀了王子羊的門店。關鍵是，瞻仰了公司CEO楊會臣的激昂演講。楊總，是我見過的所有母嬰零售老板當中會演講的高手之一。楊總的分享讓我受益良多。我分享給您，希望對您有所裨益。一、零售模型與業績下滑母嬰連鎖，大致分成了四種模型：單店。夫妻老婆...
