我們形色界上半年有代表性的項目應(yīng)該是植護與京東聯(lián)名的【植護東東搶】云韌系列。區(qū)別于植護品牌以往溫馨、簡約的風格，我們這次做出了大膽的突破，摒棄以色塊作為主要設(shè)計元素，以水華朱（顏色）貫穿東東搶一系列主色調(diào)，與描繪大唐盛景的國潮插畫融合，復古與時尚的碰撞，顛覆了紙品界的傳統(tǒng)理念。

　　這個系列，從品牌的空白開啟，再到設(shè)計的落地，都是由我們一手打造。選用國潮元素為主題是因為其表達方式的創(chuàng)新，喚起了大眾對于傳統(tǒng)文化的關(guān)注，我們想將國潮元素引進紙品行業(yè)，打造屬于國人的紙品文化潮流。在設(shè)計上，我們采用唐代工筆畫主要特證作為設(shè)計手法的表達，其線條工整與細膩，色調(diào)艷麗、沉著與高雅，能使神態(tài)與形體達到統(tǒng)一。建筑莊重肅嚴，錦瑟花鳥相擁，展現(xiàn)出大唐盛世繁華景象。從南京紙品展現(xiàn)場情況來看，這次的嘗試符合消費者的口味，整體效果不錯。

　　國潮風背后體現(xiàn)的是新一代消費群體生活態(tài)度和方式的轉(zhuǎn)變，對于國產(chǎn)母嬰品牌而言，這是全新的機遇與挑戰(zhàn)。新一代消費群體普遍以高學歷的年輕人為主，品牌在做國潮風產(chǎn)品時，不僅要在產(chǎn)品包裝下功夫，還要讓產(chǎn)品更有內(nèi)涵，塑造產(chǎn)品自身獨有的文化，從而真正打動消費者。

　　為此，我們在構(gòu)建青蛙王子山茶油系列時，提煉品牌主題為“四時，山茶林”，打造品牌定位為“東方野生茶油，四時溫養(yǎng)護理”，再根據(jù)品牌調(diào)性提煉產(chǎn)品主題為“春禮·夏盛·秋實·冬蘊”，形成完整的文化體系。

　　近些年，企業(yè)為了展現(xiàn)更符合時代感的形象，紛紛走向品牌IP形象升級的路子。那么在這個過程中，我們需要注意設(shè)計簡約與塑造IP人格這兩大方面。IP設(shè)計通常用于傳播品牌價值，簡約的IP設(shè)計表達，不僅可以減少傳播過程中的設(shè)計制作成本，同時也便于消費者記憶。具有人格魅力的IP形象能更貼合市場用戶，與消費者產(chǎn)生更良好的互動，從而提高用戶粘性。

　　我們?yōu)槿A氏寶貝打造的IP就是基于這兩點，沒有用過多繁瑣的元素去表達，而且大眾對于大象的形象也不陌生，便于消費者去記憶。再者，IP形象憨萌可掬，具有親和力，容易獲得消費者的信賴。而另一個品牌——小路比，我們則是以產(chǎn)品原料——棉花作為IP形象的原型，使得品牌形象與產(chǎn)品內(nèi)涵融合，還賦予IP形象快樂、探索、百變?nèi)竽芰浚荚谙Ｍ÷繁饶芘惆閷殞殏兲剿靼僮兂砷L之旅，收獲無窮盡的快樂。

　　我認為母嬰行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的根本原因在于企業(yè)方只站在企業(yè)角度思考，沒有真正的站在用戶角度去做差異定位。作為品牌方應(yīng)該認識到品牌資產(chǎn)只存在于用戶心智里，打造品牌差異化必須從用戶視角出發(fā)。我們需要把差異化的賣點具象化，貫穿于整個產(chǎn)品文化脈絡(luò)中，讓用戶可清晰地感知與觸摸，并借助設(shè)計的力量，用視覺去刺激用戶的感知，使策劃、設(shè)計達到“1+1＞2”的傳達效果。

　　我們形色界能在母嬰行業(yè)立足二十三年，勢必是具有自己獨到的優(yōu)勢。首先，我們擁有靈活、時效的多維服務(wù)模式，各部門密切協(xié)同合作，以高協(xié)作性提供全方位的品牌服務(wù)。多年的行業(yè)經(jīng)驗，讓我們對行業(yè)市場的理解與洞察更加精準，能幫助品牌方在第一時間抓住市場機遇，從而為品牌創(chuàng)造持續(xù)增長的商業(yè)價值。我們始終以創(chuàng)造商業(yè)價值為第一使命，聚焦落地產(chǎn)生的商業(yè)價值，為客戶帶來利益大化。

　　90、95后已經(jīng)成為母嬰主流消費人群，他們的消費觀念與以往的消費者大不相同，為此，我們需要精準洞察消費者心理，從外觀、內(nèi)容兩大因素入手。外觀是產(chǎn)品的第一要素，讓視覺先行占據(jù)消費者眼球，再傳達品牌價值觀，攻略消費者心智，從而贏得消費者認知優(yōu)勢。那么在品牌策劃方面，我們需要為品牌確定目標，為品牌定制專屬的形象，保持品牌價值，使品牌和產(chǎn)品給消費者留下深刻的印象。