根據(jù)《投資快報》報道數(shù)據(jù)，2010-2019年國內(nèi)奶粉行業(yè)集中度總體呈上升態(tài)勢，2019年奶粉行業(yè)CR3、CR5份額分別為36.9%、49.6%，美國2019年奶粉行業(yè)CR3、CR5份額分別為90.5%、97.2%。

　　從國際比較來看，國內(nèi)奶粉行業(yè)集中度提升仍有較大空間，而羊奶作為奶粉行業(yè)的品類，無疑也將伴隨著此趨勢，呈現(xiàn)出市場份額“集中化”的趨勢。羊奶粉行業(yè)品牌集中化的特征愈發(fā)明顯，領(lǐng)頭羊品牌出現(xiàn)，潛力品牌嶄露頭角，在行業(yè)“28效應(yīng)”真正形成的時候，又會有哪些品牌抓住發(fā)展的機遇，成為行業(yè)的佼佼者。

　　羊奶發(fā)力現(xiàn)狀：投入加劇爭搶份額

　　羊奶行業(yè)近幾年品牌投入加碼成了不爭事實，除了原有的終端促銷戰(zhàn)、親子活動戰(zhàn)外，正上演為品牌廣告、形象代言人等抗衡，其爭搶市場份額的目標(biāo)越發(fā)明顯。

　　而這樣投入加劇的操作，無疑又將推動著行業(yè)集中度發(fā)展，從前期霸屏金鷹卡通等傳統(tǒng)媒體，到如今冠名熱門綜藝及電視劇植入等，羊奶品牌的玩法越來越高規(guī)格，而品牌競爭的門檻也無疑被拉得更高了。

　　伴隨著這波又一波的“投入”加劇，終“大者恒大”的集中度情況只會更甚。

　　成長期邁入成熟期：核心競爭力助力破圈

　　行業(yè)發(fā)展遵循著生命周期規(guī)律，從成長期到成熟期過渡，表面是競爭加劇的情況，實質(zhì)則是自身核心競爭力的較量。

　　競爭核心的原點，在于品牌定位是否足夠擊中用戶“痛點”，未來針對用戶的品牌策略及品類細化或?qū)⒓娭另硜恚苿友蚰绦袠I(yè)從粗放發(fā)展過渡為精細經(jīng)營，屆時對標(biāo)成熟牛奶品牌的市場認(rèn)知、VI形象等逐步形成，而羊奶品牌佼佼者也構(gòu)建了核心競爭力體系，成功實現(xiàn)破圈。

　　通過現(xiàn)象看清本質(zhì)，為品牌尋找破圈的源動力，羊奶人共勉前行。