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老牌煥新顏,孩兒面定位國貨歸來

2021-04-01 09:01   來源:網易

  近年來,在全球消費升級浪潮下,消費新需求持續涌現,新生代父母的護膚意識進一步投射至下一代—兒童,低齡化的化妝品市場已成為未來走向,兒童護膚品更是成為了各大品牌競相追逐的品類。

  而榮獲“1997年兒童護膚產品國產品牌”的孩兒面品牌,當屬兒童護膚品當中的標桿品牌。縱使諸多因素影響下,孩兒面品牌在公眾視線下逐漸淡化,但隨著2019年上海臣越實業有限公司(以下簡稱:上海臣越公司)完成對孩兒面品牌的全面收購,回歸國貨的孩兒面品牌勢將掀起風浪。

  2021年3月29日,孩兒面品牌以“同心聚力,筑夢未來”為主題,將品牌重新定義,通過品牌運營、品類推新,以及構建可持續發展的全渠道生態體系,開啟國貨老品牌的新未來。

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  積淀三十年,品牌再出發

  “孩兒面品牌使見證了一代人的回憶與經典,品牌已建立了一定的消費者忠誠,而我個人而言,也對其抱有極大的品牌情懷,這是上海臣越公司接手品牌,并致力于將其發展為一流兒童護膚品牌的重要原因。”在發布會的開始,總經理孫鋼便率先表述了上海臣越公司全面收購孩兒面品牌的原因。

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  上海臣越實業有限公司總經理孫鋼

  而立足行業角度分析,雖然目前中國新生兒的數量連年走低,但隨著二胎政策的放開、個性化消費需求的上升,就整體嬰童化妝品市場仍呈現兩位數增長趨向,孩兒面品牌的市場前景可謂廣闊。而在國貨占位、風潮的消費風向下,兒童護膚品的經典國貨品牌仍然缺位,具有30年行業積淀的孩兒面品牌具有先天的標桿基因。

  是以,回歸國貨、重新出發的孩兒面品牌就未來發展提出了全新的品牌戰略。

  “孩兒面品牌是以‘制造快樂,留駐健康’為核心理念,致力于成為中國一流的兒童護理品牌。安全性及性,是孩兒面發展兒童護膚及健康護理品類的大戰略機遇!”

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  而為了實現中國一流兒童護理品牌的品牌目標,孩兒面在品牌、產品、渠道多維角度上都構建了全方位的布局。

  一則,打造強專業品牌專家形象,深入貫徹植物成分、安全護膚的護膚理念,在產品包裝、貨架陳列、內容營銷“深”做文章;二則,在強化面部護膚核心基礎上,高效、高質地上新產品;三則,集門店、終端市場、新零售平臺的多重作用力,實現多渠道發展下的互利共贏。

  值得一提的是,孫鋼強調渠道共創是孩兒面極為關注的環節,合作伙伴共贏是孩兒面品牌發展重要的宗旨之一。

  而在渠道的未來發展上,孩兒面有明確的自我認知及前進目標,業績為先并不是孩兒面的優選,穩定的可循環渠道生態系統才能使品牌充滿活力,而在良性的渠道發展模式下,品牌與經銷商之間達成產品共創,將會給雙方帶來新的業績增長點。

  此外,孩兒面發布會還頒發了兩個2020年佳合作伙伴獎,一位是主攻線下渠道的永之信商貿有限公司,2020年回款300萬+,另一位則發力線上,安徽購電子商務有限公司達成了2020年回款150萬+,這對重新啟航的孩兒面品牌而言,不僅是一個新成就,更是一個新起點。

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  品牌新定義,重塑新未來

  “這是一個老品牌,但是開啟了新篇章。”市場部經理白雪如是說道。

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  上海臣越實業有限公司市場部經理白雪

  據悉,2019年12月18日上海臣越公司正式完成孩兒面品牌交割,回歸國貨品牌。而本著發展創新的原則,孩兒面品牌在這一年過渡期中,不但對品牌全面升級,還以市場投放、品類推新等方式重塑了孩兒面品牌的發展新通路。

  白雪指出,孩兒面的全面煥新,先做的便是品牌的全面升級,實現品牌logo、IP人物潮流化,品牌VIS規范化;同時,產品陳列擺放也需更具場景化情景,契合品牌定位的主題式場景更能激發消費者的購買潛力。

  另一方面,縱觀品牌長遠運營,品牌發展的核心要素仍是產品。

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  據了解,目前,孩兒面品牌旗下已打造護膚系列、潔面系列、防曬系列等多個系列,多元化的產品矩陣已然形成。而聚焦孩兒面的核心護膚系列,品牌又根據不同、需求,將面霜護理系列研發出7個不同單品。細分化的sku是基于多樣化消費需求下的精準護理,消費滿意度、體驗感勢將進一步提升,這是對于產品矩陣的實力優化,更是發力終端的強競爭手段。

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  同時,孩兒面品牌并未滿足于當前的產品矩陣,產品的推陳出新是品牌貫徹始終的運營方針。

  據發布會現場透露,未來幾個月,孩兒面品牌將2款產品全面升級,并上市3款全新單品,這是一個持續的趨新過程。

  而就營銷推廣活動,目前孩兒面已在網媒、自媒、問答、社交平臺、短視類等多方平臺上持續布局,加速搭建多媒體矩陣,品牌正在借助意見的公眾影響力,以垂直維度擴大品牌的口碑傳播及品牌聲量。

  而孩兒面發力終端的舉措也在實際的數據中獲得“回應”,目前與孩兒面建立合作的KA系統近20家,業績也十分亮眼。

  其中,大區經理劉德峰也分享了家家悅與孩兒面建立合作以來的相關數據。據悉,孩兒面是在1月6日次與家家悅約300家門店開啟9款產品的分銷,而從家家悅1月份-3月份(未完整)的零售POS來看,從1月份的2.7萬+至3月份的5.2萬+,這是一次倍數的增長。“老品牌”孩兒面縱使退隱多年,其品牌聲量、流量仍具有一定群眾基礎,自然動銷能力極具賦能能量。

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  上海臣越實業有限公司大區經理劉德峰

  記者后記:

  會議后,孫鋼立足消費者使用頻率、生意體量、增長速度、市場玩家四個角度,提出孩兒面的防蚊系列產品共創的可行性及未來潛力,但這是未來的生意版塊,現階段的孩兒面仍在致力于重塑30年經典國貨品牌。

  但可以明晰地是,只有兒童護膚品牌始終保持“寶寶開心,媽媽放心”的品牌初心,持續洞察消費需求,不斷進階品牌力、產品力,終才能成為低齡化市場風口的“頭號”玩咖。

編輯:劉韻

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