第六次全國人口普查數據顯示，我國縣域人口達81540萬人，占全國總人口比重的61.8%，這意味著中國更多的消費需求在下沉市場。而相對于一二線城市的低生育率及品牌競爭格局，下沉市場似乎如同母嬰藍海，吸引大品牌紛紛進駐。

　　公開資料顯示，美贊臣、惠氏等大品牌一季度財報均實現增長，而這其中下沉市場的貢獻功不可沒，以美贊臣為例，電商將奶粉賣到了中國低線城市的線下母嬰店。

　　當大品牌大舉攻城略地，羊奶粉品牌如何固守地盤呢？克勞維塞茨《戰爭論》說到，好的防御就是進攻，而羊奶粉或許應從三個方面發力，方能讓城池固若金湯。

　　第1招:強化產品差異，價值大

　　無論何時何地，消費的底層邏輯并沒有變化，那就是顧客為產品的價值買單。羊奶粉經過了純羊與半羊之爭后，純正羊奶正成為行業的主流產品，消費者通過體驗后將會增強忠誠度，而伴隨著合生元、伊利等大企業進駐后，推動純羊新配方時代來臨，無疑將會持續提升產品科技感，終增強消費者的購買欲望。

　　更前瞻的羊乳企則將目光投向了上游，以羴牧為代表的全產業鏈企業通過自建上游方式，為消費者提供超越歐美標準的國產羊奶，成為對標牛奶行業飛鶴的新銳之星。

　　奶源與配方雙驅動之下，消費者將會對羊奶的優質品質更加認同，除了本身特有的消化吸收外，更適配中國寶寶體質的營養無疑更引人矚目。

　　第2招:終端品牌推廣，擴大口碑

　　伴隨著95后新生代母嬰家庭成為消費主力，其身上所具有的好玩有趣個性，無疑將推動母嬰渠道進行持續變更，聯合品牌商帶來更多輕松多元的親子活動。

　　除了行業老大佳貝艾特持續執行終端活動外，蓓康僖、歐鉑佳等新銳品牌也義無反顧地投入到品牌推廣大潮中，更多的羊奶粉品牌通過制造事件或終端推廣方式，去持續提升品牌口碑，從而俘獲媽媽們的心。

　　第3招:渠道綁定合作，聯合前行

　　2020年新冠疫情肆虐，母嬰行業經營壓力重重，突出表現在進店率與客單價均實現雙雙下滑，在此背景下渠道商渴望品牌商支持共度難關，為此佳貝艾特、倍恩喜、歐鉑佳分別發起扎根行動、烽火行動、星店計劃等，通過聯合專業機構及培訓團隊等方式，為母嬰門店提供全方面的培訓服務與經營指導等，而這種互助式合作，不僅有利于渠道商提升終端服務力，更有利于為品牌商培植新增長空間。

　　伴隨著大品牌渠道下沉節奏加快，留給羊奶粉品牌的時間或許不多，唯有持續打造核心經營能力，方能贏得消費者口碑，為渠道商賦能實現增長。