在這個消費者為王的時代，母嬰市場競爭日趨激烈，母嬰連鎖門店的老板們以消費者的需求為出發點，思考如何通過數字化的技術來實現新零售模式的轉型，為消費者提供多樣化的服務。

　　2020年是所有母嬰門店的一次考驗，也是一次機會，大部分的母嬰連鎖門店也都在嘗試通過數字化技術來實現新零售的轉型。4月14日，蝸盟科技在甘肅蘭州舉辦了”新母嬰·健未來”母嬰新店商樂享會，特邀請了蘭州各地的二十余家母嬰連鎖門店老板，對母嬰連鎖門店在目前數字體下的母嬰門店現狀展開了探討。

　　會上，先由蝸盟學院院長程雄偉老師發起“目前業態下母嬰連鎖門店的“新零售”是什么？”的疑問，與會的母嬰連鎖門店和分享嘉賓對這一問題展開了熱烈的討論，而后程老師從數字經濟、社交店商、母嬰實體店的社交新店商幾個方面出發進行了詳細的論述，實現母嬰新店商的轉型需要由職業化的團隊做保障、數字化的分析做為決策依據、通過社群化的營銷手段，智能化的工具來提升營銷效率。

　　接著，蝸盟科技營銷總監施飛燕從“人、貨、場”三個點出發說明了目前中小型母嬰連鎖企業的經營管理現狀和未來的方向。蝸盟科技作為一家服務性平臺企業長期以來通過“人才、工具、方法、資源”幫助中小型母嬰連鎖門店實現智能化經營效率升級，今年，蝸盟提出“為中國1688家中小型母嬰連鎖提升經營管理效率”的愿景來助力母嬰連鎖門店長期可持續發展。

　　此次蘭州站的母嬰新店商樂享會圓滿結束，蝸盟作為不斷成長的企業，面對母嬰業態下的機遇和挑戰，蝸盟科技期待與更多的母嬰業人共同發展，創新互惠，合作共贏！