參加本次研討會的母嬰連鎖嘉賓有可愛寶貝孟昭軍總經理、義和城母嬰生活館夏九煥總經理、陽谷貝親孕嬰湯紀權總經理、莘縣泉之夢奶粉店武泉泉總經理、愛嬰樂母嬰連鎖蔣秋魯總經理、新泰嬰之愛曹東總經理、新泰媽咪寶貝崔士斌總經理、保華母嬰連鎖張天朋總經理、美廉美母嬰店韓濤總經理、康旗母嬰連鎖采購負責人齊桂雪、寶貝家族武劍總經理、孕嬰康貝王文總經理、臨邑喜寶樂何益凱總經理、孕嬰坊負責人田愛華和騰蓮花、孕嬰坊冉秀杰總經理、鳳麟寶寶段義強總經理、母愛孕嬰段新峰總經理、無棣親親寶貝信召才總經理、博興愛心焦方輝總經理、杜店寶寶屋楊志強總經理。（排名不分先后）

　　嘉賓們就當前遇到的經營瓶頸、門店對品牌方的訴求、品牌商如何做好門店服務三個主題進行討論，參會的孕嬰童連鎖負責人逐一進行了分享，觀點非常務實，貼合門店經營現狀，為母嬰品牌為門店提供更有效的服務提供了參考。

　　本次研討會上，中嬰網主編李代偉做了《中國母嬰產業重點數據解析》的報告分享，從母嬰產業的重點數據，產業發展現狀，門店當前遇到的突出問題，以及門店重點關心的領域進行了全面分享。母嬰渠道已經從“去品牌化”發展模式向“強品牌化”轉型，加強與知名品牌的合作將有利于帶動門店各方面專業度提升。

　　佑童研習社創始人李剛國老師做了《品牌商如何做好門店動銷賦能》，從品牌和渠道的實際問題出發，針對當前母嬰門店遇到的動銷難題，提供了非常多有效的參考建議。

活動承辦方嬰氏總經理汪洋做分享

圣元國際承銷總監徐宏強做主題發言

　　當前，中國母嬰產業進入調整升級期，眾多母嬰門店和品牌廠商都遇到了一系列發展難題，焦慮是當前母嬰行業的普遍情緒，如何破局成為當務之急。理清思路，找出問題核心點，幫助企業解決實際問題，這是中嬰網·佑童研習走進母嬰渠道的出發點。

圣元華北區總經理李小平做總結發言

　　中嬰網·佑童銷售力研習社以內容為紐帶，構建一個嬰童行業的、由嬰童人組成的學習俱樂部。佑童銷售力研習社在架構搭建上，以銷售力提升為主線，強調內容的邏輯性，案例的啟發性，成果的可轉化性!在內容的構建上，強調故事性、結構化，將動作與案例相結合。結構清晰、內容有趣、實戰落地，是我們銷售力研習社的內容輸出的特點，我們希望與母嬰渠道一起快樂的成長!

　　中嬰網·佑童研習社渠道行將會繼續走入更多熱點母嬰市場，在此，特別感謝圣元國際、濱州嬰氏為本次研討會提供的大力支持，感謝此次參會母嬰連鎖的積極參與和分享。