作為中國動漫品牌授權行業的領跑者，上海新創華文化發展有限公司多年來憑借豐富的國內外品牌運作經驗，帶領著旗下代理的日本“奧特曼系列”、“名偵探柯南”、“初音未來”等多個在中國耳熟能詳的大咖IP，以及中國原創時尚品牌“上海女孩”等知名動漫形象滲透到中國消費者的方方面面。

　　我們特此專訪上海新創華文化發展有限公司總經理孫劍，向大家剖析品牌授權的奧秘。

　　Q 我們知道新創華于2002年成立，但十多年前授權在國內還是個非常新的領域，當時想要進入授權圈的初衷是什么？您對這十多年來中國授權行業的變化，感受深的有哪幾個方面？

　　A：的確，十多年前授權在國內還是個非常新的領域。我個人是1993年進入授權行業的，但非常看好國內授權市場的發展，所以2002年我在上海創立了新創華。我想迪士尼也同樣看好國內的授權市場，所以當時他們在國內成立了分公司。

　　這十多年來中國授權行業的發展和變化，我覺得主要有三點：先，無論從作品本身還是作品的商業影響力上，品牌價值被社會所承認；知識產權的權威性不僅在行業，甚至在大眾心里有了一定認可。

　　其次，品牌授權是一門帶有藝術色彩的生意，需要品牌的輸入和輸出方共同努力，在品牌的變形再創造以及戰略發展方向上達成統一共識，才能夠實現長久開發運營。

　　后，品牌授權由之前的單一類型產品合作，發展成現在的各行業多類型的跨界合作，帶動各類周邊產品實現合作共贏。

　　Q 新創華成立以來，在授權行業樹立了很多行業的經典案例。您覺得哪三個新創華的授權案例是值得可圈可點的？2017年新創華在哪些方面有所突破？

　　A：2004年是新創華有歷史意義的一年，當年引進個品牌《迪迦奧特曼》，實現國內電視臺播放，同時開展線下各活動及周邊商品授權。這樣的授權模式當時在國外較成熟的授權市場已比較普遍，但在國內還是次。同年，我們在國內推出由單一品牌舉辦的動漫博覽會，這在國內也是次。另外，新創華也是國內家以總代理身份展開授權業務的代理公司，我們一直致力于引進更多優秀的授權模式，實現本土化運營。

　　2017年，新創華在線上的合作力度加大，主要表現在游戲類；線下的跨界幅度加大，如與新百倫的異業合作等。

　　Q：今年“IP”這個詞突然火爆起來，進入到授權行業的企業也突破了傳統模式，尤其增加了許多互聯網+因素的參與。您對此有何看法？您覺得真正成為IP，應該具備哪些條件？

　　A：互聯網因素的參與使得網絡、自媒體平臺下的信息與消費者之間的溝通加快，對創作有益，優秀作品可作為IP授權。

　　互聯網為新的IP產生創造了更有利的條件，而成為一個有社會影響力的IP，應該具備至少三個條件：一、品牌經由時間沉淀；二、品牌受到社會主流大眾所接受并喜愛，從而產生一定消費力；三、品牌生命力的延續性和品牌再創造的可能性。

　　Q 您對新加入授權行業的企業有什么建議？他們有可能面臨的大的困難和挑戰是什么？

　　A：授權行業沒有一定的入門要求，所有人都可以去嘗試，通過努力脫穎而出。但每個被授權企業都可能面臨的困難和挑戰是如何拿到優秀的IP，并同版權商達成一定的共識，在符合授權條件的基礎上，謀求長久發展。

　　Q 在您看來，近年來我國授權行業會有哪些發展趨勢讓人期待？

　　A：未來中國經濟的發展趨勢，文化行業占重日益增加。IP和授權的商機加大，在知識產權保護下更加規范化運作，為授權行業的健康發展提供更多的機會和保障。