第四次零售革命的實質是無界零售，目標是在“知人、知貨、知場”的基礎上重構零售的成本、效率、體驗。在這樣的目標推動下，京東沿著新通路推進京東便利店建設，同時布局了京東之家、京東專賣店、京東母嬰店乃至京東家概念生鮮食品超市7-Fresh等，從注資永輝超市到京東攜手騰訊8.63億美元入股唯品會，意在實現線上線下場景對接以及用戶品類在內的優勢互補，用互聯網的技術和思維給線下注入新血液，實現傳統業態的無界零售智慧轉型，不同行業的線下業態都將通過京東賦能完成和京東平臺的融合。

　　從無界零售的提出到實施，不到一年的時間，卻在線下結出累累果實，無界零售和智慧零售仍在起步的路上，相信京東和騰訊攜手凝聚的軟硬實力，會讓未來更美好。

　　2017年11月，京東母嬰店“城市京嬰”計劃正式啟動以來，僅用19天便成功招募100個城市，不到40天京東母嬰店簽約數量便突破了1000家。憑借京東無界零售的戰略指引，以及京東大數據、供應鏈、金融、科技等全方位的優勢賦能，方才實現京東母嬰店在全國迅速復制和落地。

　　前期京東貝全母嬰對門店的賦能尚處于初級階段，在成功實現了“百城千店”的階段性目標之后，京東貝全母嬰已經開始著力推動門店賦能建設，承載著京東渠道下沉的重要戰略意義，打破傳統母嬰店形態，京東貝全母嬰基于場景化需求持續為門店接入更多專業增值服務，打造“智慧零售母嬰＋服務母嬰＋體驗母嬰”的創新型智慧母嬰門店，滿足消費升級時代用戶全需求的閉環體驗。

　　據悉，京東貝全母嬰已與協和月嫂達成戰略合作，接下來將努力為每一家門店培訓一名育兒師，打造門店專業化、標準化、差異化的服務體系，有效提升京東母嬰店在各地市場的核心競爭力，讓京東母嬰店成為媽媽們的，終將京東母嬰店打造成為新生代媽媽們乃至整個家庭的消費入口。