近母嬰圈里開始流行一個詞“母嬰3.0時代”，或者說是“新母嬰”。有人覺得母嬰行業(yè)又迎來了新風口，有人面對新環(huán)境又有點一頭霧水。那么母嬰3.0時代到底是指什么？新時期的到來，會產生怎樣的變革與機遇？

　　從1.0到3.0 母嬰時代的變遷

　　母嬰圈的“老炮”都知道，母嬰是一個長青行業(yè)，不是一個“網紅行業(yè)”，有超過百年的歷史。縱觀中國母嬰產業(yè)的發(fā)展歷程，有三個非常重要的歷史拐點。

　　個是2004年，代母嬰平臺紅孩子成立，通過用PC、網站做互聯網營銷，逐漸成為當時中國母嬰產業(yè)大的品牌。相比后來發(fā)展的多樣化，代電商是生產和貨品之間，那個時候物質相對匱乏，只要有比較充沛的貨源，就有比較好的銷售渠道。

　　2014年，移動互聯網的全面崛起使母嬰行業(yè)來到了2.0時代，隨著人口紅利爆發(fā)，母嬰電商從PC電商快速升級為移動電商，以貝貝網為代表的母嬰電商平臺迅速成長。

　　時間到了2017年，移動互聯網的紅利漸褪，AI、大數據、云計算等科技迅猛發(fā)展，母嬰行業(yè)又迎來了一個新的階段，也就是現在業(yè)內普遍討論的“母嬰3.0時代”。

　　環(huán)境變了 母嬰人要如何接招？

　　追根溯源，“母嬰3.0時代”這個詞早出現在“貝貝·2017中國母嬰峰會”，由貝貝集團創(chuàng)始人兼CEO張良倫提出，他認為，母嬰3.0時代是信息充分對稱、物質充分豐富的時代，這種情況下消費習慣開始進入一個“我”的時代，每個人都是個體為中心。

　　這樣的時代更多平臺和品牌開始進入一個心智和信任之爭。過去移動電商的玩法現在也已經過時，整個母嬰電商的發(fā)展需要用“擁抱社群、擁抱數據、擁抱科技”的方式。

　　新母嬰的驅動力

　　現如今，社群消費急劇增加，社群電商已經是千億級市場，未來是萬億級市場，社群力量也將是未來10年整個母嬰行業(yè)驅動力。

　　張良倫也因此提出“無社群不電商”，并建立母嬰社群矩陣，目前貝貝集團的母嬰社群矩陣生態(tài)已經囊括了購物、育兒、親子、早教、健康等版塊。

　　其中，旗下的社交電商“貝店”，更是憑借社群力量在短時間內形成了口碑的裂變和用戶量的爆發(fā)。

　　除了社群，科技與數據同樣是助推母嬰行業(yè)實現增量的加速劑。AI高速發(fā)展，無人機、無人零售成熱點，科技的力量已經無處不在，影響和變革過去所有的生活方式及經營方式。對于科技的探索，母嬰人也走在了前列。

　　日前，貝貝集團推出自主研發(fā)的AI智能早教機，打造在線早教多屏互動時代，而謀局母嬰智能硬件，AI智能早教機只是貝貝網的步。

　　貝貝AI智能早教機

　　張良倫強調，數據已經成為商業(yè)的基礎設施，如果沒有數據的支撐，業(yè)務的發(fā)展會舉步維艱，而母嬰企業(yè)更要抓住數據帶來的紅利。

　　“貝貝擁有非常強大的數據，每天搜集數據以10億條為單位，有幾千臺服務器存儲數據并進行管理和處理，通過貝貝云私有和公有云，把所有數據搜集去發(fā)現商業(yè)機會，并反向推動消費體驗的升級。”

　　在業(yè)內人士看來，隨著母嬰行業(yè)的更新換代，傳統的那一套玩法已經“失靈”，母嬰3.0時代剛剛開啟，與其固步自封，不如更早的洞察行業(yè)和發(fā)展趨勢，提前搶占市場。