5月18日下午，光明食品集團與上海水產集團聯合重組工作會議在光明食品集團召開。上海市政府副秘書長，市國資委黨委書記、主任金興明，上海市委組織部副部長冷偉青出席會議并講話。上海市國資委副主任王亞元主持會議。上海市委組織部企業干部處副處長顧永波宣讀了市委、市國資委黨委、市國資委關于光明食品集團與上海水產集團聯合重組的有關文件。

　　水產集團并入后，光明成為國內少數通吃陸地與海上農產品的公司，這樣的業務布局即便中糧集團也沒有。

　　上海水產集團以遠洋捕撈及水產品貿易精深加工為核心業務，下屬有30多家全資、控股和參股企業，總資產50億元，年綜合銷售額70億元。

　　水產集團旗下有上市公司開創國際（600097.SH），擁有二大作業船隊，分別是金槍魚圍網船隊和大型拖網加工船隊，金槍魚圍網船隊主要在中西太平洋海域，包括馬紹爾群島、密克羅尼西亞、基里巴斯、瑙魯等國家經濟區和國際公海海域作業，專業從事金槍魚資源圍網捕撈生產作業；大型拖網加工船隊的作業區域包括東南太平洋、南極海域、白令西海等地區，專業從事竹莢魚、鮐魚、鱈魚、磷蝦等海洋資源的捕撈。公司的捕撈漁獲產品遠銷國內外，包括歐洲、北美、非洲、東南亞等國家和地區。

　　上海水產集團并入后，光明旗下共有5家上市公司：開創國際，光明乳業，梅林正廣和，光明地產，金楓酒業。從上市公司的數量來看，在食品集團中，光明僅次于中糧集團。

　　開創國際資產總額17億左右，2016年營業收入11.49億元，歸屬于母公司的凈利潤為787萬元，扣除非經常性損益后的凈利潤是虧損2000多萬元，經營狀況并不理想。

　　近年來，與中糧集團相似，上海相繼將上海蔬菜集團、良友集團劃給光明食品集團，光明資產迅速增大。

　　但是資產運營效率差強人意，大而不強，在國營食品集團中并非罕見。截至2016年底，光明食品集團總資產2400余億元，營業總收入1500余億元，凈利潤26.5億元，政府補助達到26.2億元，如果沒有政府補助，凈利潤的表現將是另外一種光景。

　　做大后做強，是光明食品集團需要破解的大問題。

　　上海市委書記韓正此前視察光明食品集團，提出要全面深化上海國資國企改革，各項工作都要始終堅持黨的領導，保持改革定力，按照管好國資、搞活國企的基本原則，聚焦重點全力突破。要進一步深化國資流動平臺改革，在國有企業的進一步改革重組中發揮更大作用；要做強國有企業的主業，國資國企的經營范圍不是越大越好，而是要以越來越強為目標，通過重組、整合等方式，支持、鼓勵、引導并且倒逼國有企業突出主業，更好做強；要有序推進職業經理人制度改革，調動廣大職工的積極性。（完）