伴隨著國家“二孩”政策的開放和第三次“嬰兒潮”的來襲，母嬰行業迅速成為消費升級的個受益方。短短兩年時間，母嬰行業就從“藍海”殺成了“血海”。面對電商母嬰的燒錢擴張，實體母嬰的大反攻也成為2017年母嬰行業血海腥殺的一道亮麗風景線。盡管電商融資捷報頻傳，但盈利曲線卻越來越長。而實體母嬰店的抱團取暖和整合改進，卻早早收獲了盈利喜訊，成為了實體行業低糜期的一支強心劑。

　　2017年元月6日，貝貝拉姆孕嬰連鎖機構在上海舉行了盛大的開業典禮。成立于2012年的貝貝拉姆因戰略轉型和整合需要，將總部設在中國上海，實行集團制管理。截至2016年年底，貝貝拉姆的加盟門店數量已經突破4000家，全國的貝貝拉姆員工已經高達1.5萬人，成為目前國內發展速度快、規模大的母嬰連鎖加盟機構。

　　2015年初，貝貝拉姆啟動“紅動中國”，搖旗吶喊“讓實體母嬰抱團取暖，重振實體經濟”的口號，在全國高速擴張加盟店。從0-4000的突破，貝貝拉姆只用了4年，其創始人邢品玲女士在開業大典上表示任重道遠：2017年是非常艱難的一年，也關乎母嬰洗牌，勝者為王、敗者為寇的一年。而我們作為母嬰實體人，只有迅速整合抱團和擰繩作氣，迎合實體經濟的變革，才能抗擊電商和資本的洗禮。

　　貝貝拉姆計劃在2017年達到6000家加盟店和500家直營店，銷售額預計達到65億人民幣，其中單品年銷售額將突破5000萬。我們要迅速搶地盤，重點扶持中國鄉鎮母嬰店，讓實體母嬰店擺脫電商沖擊困局，重振實體經濟輝煌。

　　在中國家庭母嬰消費的快車道上，貝貝拉姆一直以“狠、準、快”馳名。據貝貝拉姆集團內部郵件透露：2017年貝貝拉姆將會在加盟店植入自營品牌高達50多款，SKU產品將突破200多個，產品品類涉及母嬰快消品（奶粉、紙尿褲）、寶寶輔食、母嬰洗護用品、母嬰服裝、產婦中心、早教等多個版塊。

　　目前合作的知名品牌恩吉拉奶粉在2017年銷售額將過億，咪咪拉紙尿褲自上市以來短短3個月銷售額高達3000萬。更讓人驚喜的是珍珠生活面膜，以專利技術植入美學概念，利用微信群和朋友圈等社群營銷策劃，在1個月不到就預售了6萬盒面膜，創造了高達1188萬的銷售業績。

　　不可否認，2016年對母嬰行業來說是個洗牌元年，特別是中央經濟工作會議強調未來的經濟政策一定要著力振興實體經濟，這一方針政策更加刺激了當下實體母嬰店主們在2017年的奮起。

　　在未來3-5年的母嬰布局里，京東、蘇寧等綜合型電商大肆開辦線下實體店，而貝貝網、蜜芽等垂直電商也虎視眈眈涉足線下產業，并倡導聯合國內優秀品牌主打母嬰攻堅戰。而作為母嬰連鎖老大的貝貝拉姆也自然當其沖，為實體經濟復興下足苦力，用超前的企業管理植入、體驗式數據展示和牛逼的營銷策劃來為母嬰實體正名。

　　天下武功，唯快不破，2017年母嬰行業的大佬全面爭奪戰正式開始演繹。