（原標題：2016母嬰電商新格局 生態運營成標配）

　　日前，劉楠在2016億邦未來零售大會上，蜜芽創始人兼CEO劉楠表示，蜜芽今年正在致力于打造獨有的母嬰大生態圈，向綜合性嬰童公司邁進。回過去的2016年，經過一年搏殺的母嬰行業在經過幾輪淘汰賽后，開始進入下半場。而“新零售”定義的推出，讓人們更多的關注這些從母嬰電商血海里走出的幸運兒將如何備戰下一輪賽事。仔細觀察不難發現，不僅僅是蜜芽，“生態運營”已經成為當下母嬰電商的標配。

　　蜜芽：百億高估值打造產業全生態

　　之所以把蜜芽放在個討論，是因為她是行業內提出并踐行“母嬰生態“概念的企業——早在2015年3月，國內母嬰電商還在為平臺份額和商品價格博弈之際，蜜芽就率先從垂直電商開始向上下游企業投資：先是和國內大的親子早教機構紅黃藍有了親密接觸;一年后，又在線下牽手高端婦兒醫院美中宜和，在美中旗下所有婦兒醫院內開設母嬰店;同時，戰略投資兒童室內游樂品牌悠游堂，擴充分服務品類。

　　這里，特別要強調一下：留心觀察可以發現，蜜芽和悠游堂的合作涵蓋用戶的零售消費和體驗消費。而同時，在2016年6月，蜜芽的家線下親子樂園——Mialand在北京祥云小鎮開業。三個月后，蜜芽就宣布盈利。根據蜜芽CFO孫偉此前向媒體透露，預計在4年內將收回全部投資。當前，蜜芽正在向全國布局。預計到2018年，蜜芽樂園將遍布全國主要城市。

　　2016年10月，蜜芽宣布再次斬獲新一輪融資，并實現正向現金流。12月新發布的氪估值排行榜，蜜芽以100億的估值繼續領跑行業。近期，劉楠在出席各類行業大會時，也明確表示，蜜芽的定位不再僅僅是垂直電商，而是迅速突破線上線下邊界，覆蓋母嬰人群線上和線下需求的生態型公司。

　　母嬰行業“生態”已經成為標配

　　環視當前母嬰行業，做“生態”的并不只有蜜芽一家。大大小小的平臺都開始或多或少涉足生態。

　　以媽媽網為例，其旗下有母嬰垂直門戶網站、女性社區媽媽網APP、廣州媽媽網等城市媽媽網垂直社區、工具類應用孕育管家、“小樹熊”母嬰特賣平臺、媽媽良品、媽網親子游等。此外，2016年9月，媽媽網與臺灣敦南真愛合作月子會所，打通線上線下。總體來說，圍繞母嬰用戶，媽媽網通過社區、電商、月子會所等在布局互聯網母嬰生態圈。

　　另一個值得關注的是寶寶樹。作為中國大的母嬰社區，寶寶樹也在不斷拓展自己的產品和生態。從早切入早教領域，到布局母嬰電商市場推出美囤媽媽，以及涉水醫療、保險領域，建立自己的母嬰生態。

　　除了以上幾家，很多母嬰社區、電商甚至是線下母嬰企業都在試圖圍繞用戶延伸更多的業務，后事如何，還有很多未知。

　　思考：做好“生態”需要真本事

　　事實上，做生態是一個打通全產業鏈小閉環的過程，小到周邊產品，大到上下游產業。對于母嬰行業而言，隨著用戶群體的年齡增大以及量級擴大，從懷孕到生產，從嬰兒到幼兒，不僅是母嬰用品貫穿始終，婦兒醫院、早教、親子娛樂等多個嬰童產業都是大有可為的市場。而打造線上線下互動的母嬰產業生態圈，可以在除母嬰板塊和行業競爭之外，開辟新的業務增長點。同時，打造生態有利于萬一母嬰細分的業務遇到寒冬之后，其他跑道的新品類和業務又可以為整體的發展補充彈藥，提供新的升級機會。